Om een volledige casebeschrijving
in pdf formaat te downloaden klik hier.

Initiatief
Schiphol Group beheert naast Schiphol, thuishaven van luchtvaartmaatschappijen en een belangrijke internationale hub, tevens het bedrijventerrein rondom de luchthaven. Het gebied  kenmerkt zich door een sterke economische activiteit, met diverse uitblinkers in vooral de logistieke sector. Dit zogeheten City Airport-concept was een voorbeeld voor veel andere luchthavengebieden en is inmiddels min of meer een vaste factor geworden in de luchtvaartbranche.

De concurrentie neemt alleen maar toe en Schiphol zal op termijn niet langer de kwantitatieve leiderspositie van Europese mainport kunnen behouden. Er zal gezocht moeten worden naar een kwalitatief antwoord, ter behoud van een onderscheidende en leidende rol op het internationale speelveld. Dit antwoord heeft Schiphol gevonden, en wel op het gebied van duurzame innovatie, niet alleen als virtueel of als kennisplatform maar ook in de fysieke verschijning, met concrete oplossingen op en rondom de luchthaven. Dit platform heet theGROUNDS.

Strategie
theGROUNDS is een innovatieplatform en bundelt de innovatiekracht van onderwijs, overheid en bedrijfsleven. Diverse partijen zullen zich gezamenlijk bezighouden met innovatie op het gebied van duurzaamheid, gericht op bijvoorbeeld de klimaatproblematiek. Thema’s als luchtkwaliteit, watermanagement, energie en duurzame mobiliteit bepalen een gezonde groei en toekomst van een luchthaven. De ambitie is om een sterke positie op de internationale markt van duurzaamheidsinnovaties op luchthavenbedrijventerreinen te verkrijgen.

Om het gezamenlijke karakter en verbindend vermogen van verschillende partijen en partners te benadrukken, is dus een aparte identiteit in het leven geroepen. Voor een succesvolle branding en activatie zijn er vier voorwaarden opgesteld. Als eerste moet het merk relevant gemaakt worden, wat betekent: los van de fysieke locatie zal theGROUNDS zich dienen te mengen in de grotere klimaatdiscussies, waarin stakeholders zich kunnen herkennen. Ten tweede zullen de locatie, het cluster van innovatoren en de founding fathers tezamen als merk moeten worden beschouwd. Ten derde: het merk moet als mentaal marktleider worden gezien. Ten vierde, ten slotte, moet het merk de marketingactiviteiten ondersteunen en versterken.



Concept
De ontwikkelde naam voor de locatie, theGROUNDS, moet worden opgevat als een internationaal innovatieplatform waar marktpartijen en wetenschappelijke instellingen zich clusteren rond de thematiek van de duurzame luchthaven van de toekomst. Het is een omgeving waar slimme kennis is vertaald naar effectieve, nieuwe producten en concepten. De kerndoelen zijn het realiseren van interactie, ontmoeting en transities, wat is samengevat in de descriptor ‘Connect to transition’. Dit daagt uit tot een actieve houding om structurele veranderingen aan te gaan. De naam, theGROUNDS, versterkt deze identiteit door de drie dimensies van het woord: de mentale dimensie (de bundeling van krachten), de fysieke dimensie (de grond, de locatie, het vastgoed) en conceptuele dimensie (beginsel voor verandering).

Connectivity is steeds het terugkerende centrale thema. Op basis hiervan ontwikkelt de identiteit van de locatie zich en heeft het een vanzelfsprekende sterke associatie met de luchthaven Schiphol.



Uitvoering
Inmiddels bevindt het project zich in de implementatiefase, waarbij naast een corporate story ook een film is ontwikkeld met diverse boegbeelden uit het Nederlandse bedrijfsleven en overheid. De activatie zal vooral bestaan uit een co creation platform, met een website, magazine, studentenprogramma en themabijeenkomsten. Samen met TNO, TU Delft, Imtech en andere partners komt nu daadwerkelijke samenwerking op het gebied van sustainable aviation & mobility van de grond.

Als u vragen heeft over de werkwijze en/of de aanpak bij theGROUNDS, neem dan contact op met:


Bob van der Lee
bvdlee@totalidentity.nl